随着企业的发展，涉及业务的多元化，专业技能需求的不断细化，分支机构的不断增加，对组织高级管理人员、中级管理人员、专业技术员工、尤其是一线员工的培训要求难度越来越高。为了将组织资源最大化地沉淀、共享与应用，使员工更灵活、更有效地安排学习，很多企业都会选择网上在线培训来进行新老员工的培训。那么如何有效的做好企业在线培训也是企业面临的痛点。

    不过，一些企业对于在线培训缺乏实操经验，难免担忧在线培训的效果。下面，企通学整理了在几点在线培训实操经验，帮助你快速掌握企业在线培训的窍门。

1、深入了解需求，对不同岗位的员工合理化定制课程

    要知道，培训课程的内容是培训的灵魂。进入互联网时代，注意力和高质量内容越来越稀缺，为了确保企业的人才培训需求，有必要针对不同职位和不同培训目的的员工量身定制有价值的培训，以满足员工提高工作场所技能的需求。在确保高质量培训内容的基础上，丰富内容呈现形式，如短视频、文档、图片等，让培训内容不再无聊，员工学习效率更高。

2、多渠道推广，灵活构建培训场景

    为了吸引员工积极参与公司培训和学习，培训管理员可以使用公司自己的渠道进行爆炸性宣传，如公司的企业微信群、企业在线学习平台、微信公众号、内部公告、官方网站以及其他渠道进行宣传和推广。此外，还可以使用群聊的日程功能和在线学习平台的提醒功能，以使对课程感兴趣的员工不要错过培训时间。企业在线培训应保证PC端与移动端同步，让员工可以灵活安排时间参与培训。

3、激励机制引导，培训成果评估

    培训是为了让员工真正收获知识、技能、思维，并且可以运用到工作中，因而让员工真正掌握培训内容至关重要。在企业在线培训过程中，可以设置激励考核机制，边学边考边得奖励，通过考核来判断培训的效果。同时，也可以在培训后做问卷调查，优化每一场培训的讲师、选题、内容及形式，不断迭代优化提升培训效果。

    在线培训是为企业人才需求重构知识和技能的重要环节，在当前激烈的人才竞争中，每家公司都应迅速建立适合自己的培训体系，并选择具有成本效益的企业在线学习平台，才能真正实现公司高素质人才的稳定发展。



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